 Projektsteuerung
Die Projektsteuerung ist eine übergeordnete Disziplin, um
ein Projekt zu definierten Zielen zu lenken bzw. die Prozesse
in der Projektarbeit so zu führen, dass die Projektziele
erreicht werden können. Entsprechend ist die Projektsteuerung
das Kernstück eines professionellen Projektmanagements.
- Wir verstehen die Projektsteuerung als inhaltliche und
sachbezogene Tätigkeit.
- Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir die
fortschreitende Zielerreichung bzw. Massnah-men bei
ungeplanten Ereignissen und unterstützen Sie bei der
Entscheidungsfindung.
- Auftraggeberentscheide, zum Beispiel hinsichtlich Projektänderungen, Finanzen und rechtlicher Aspekte erfolgen
durch Sie als Auftraggeber.
- Zum Beispiel bei
Datenmanagement,
Prozessintegration und Systemintegration.
Was für einen Kunden zu wenig pragmatisch erscheint, ist
für einen anderen nicht ausreichend analysiert und
strukturiert. Die Erfahrung zeigt, dass
«in eine Projekt-steuerung investierte Zeit» effektiv eingesetzt ist,
auch wenn Umfang und Ausprägung variieren. Wir klären mit
Ihnen im konkreten Fall, was Ihnen am besten dient.
Projekt
Wenn Sie als Kunde mit einem Auftragnehmer eine Aufgabe
besprechen «was, wann, wer und Kosten», so ist
dies grundsätzlich ein Projekt oder ein Teil davon. Wir unter- scheiden
zwischen einem Ausführungsauftrag (formlos) und einem Projekt
(strukturiert). Ein Projekt ist eine abgegrenzte Aufgabe,
die aus mehreren Schritten besteht.
Wir helfen Ihnen, die Unterschiede zu differenzieren, das
Instrument «Projekt» am richtigen Ort richtig einzusetzen und
ergebnisorientiert auf Ihren Nutzen zu
fokussieren.
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Projektleitung
Die Projektleitung ist eine organisatorische Stelle, die
die operative Leitung und Kontrolle eines Projektes
wahrnimmt. Es ist die Vertretung des Auftraggebers und damit
die operative Übernahme von Auftraggeberfunktionen. Die
operative Projektleitung ist der strategischen
Projektsteuerung untergeordnet. In kleineren Projekten
erfolgt die Projektleitung durch einen einzelnen
Projektleiter, in grösseren Projekten durch mehrere
Projektleiter bzw. Teilprojektleiter.
Auch die Projektleitung verstehen wir als inhaltliche und
sachbezogene Tätigkeit; und nicht als eine vom Projektinhalt losgelöste
Disziplin. In kleinen Projekten braucht es entweder keinen
Projektleiter - weil der Auftraggeber diese Aufgaben selber wahrnimmt - oder Projektsteuerung und
Projektleitung werden gleichermassen von einer Person wahrgenommen. Meist
gibt es erst bei grösseren Projekten eine Trennung zwischen
strategischen und operativen Aufgaben.
Wir unterstützen Sie im Projektmanagement, zum Beispiel
bei:
- Inhaltliche Ermittlung der Anforderungen und
Abhängigkeiten.
- Beschreibung und Festlegung der Projektziele und
Meilensteine.
- Bei Bedarf Prüfung von Alternativen oder
Projektvarianten.
- Einbezug weiterer Dienstleister und Lieferanten.
- Kostenplanung, Kostenkontrolle und Projektsitzungen.
- Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen bei ungeplanten
Ereignissen.
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Leistungsangebot
